4月2日至3日，公司隆重召開為期兩天的「2022年戰略文化培訓暨一季度工作會議」，本次會議旨在加強文化引領，重申戰略價值，總結一季度工作，明確2022年工作方向，部署全年重點工作！
樊總就2022年一季度大事記、文化與戰略、管理、團隊建設、2022年度重點工作以及科技創新六個方面做一季度總經理工作報告。
樊總指出：嚴格落實公司戰略，堅定實現小而美、持續對標、技術驅動三大戰略目標，狠抓落實，中層要充分發揮帶頭作用，把控方向，精準落實，避免低級錯誤的出現。
在管理方面依據績效六星圖做好目標、三定、機制、措施、考核及薪酬兌現，並頒佈了股權激勵計劃。分析了團隊建設中的問題以及解決措施，並部署2022年度重點工作事項。
最後，樊總着重強調，根據樓陽生書記「科技強省」戰略：河南就是要走科技創新「華山一條路」，加快建設國家創新高地。河南迎來了兩個春天，一是科研企業的春天，二是科研人才的春天。
公司要將科技創新提到一個更高的位置，這也是公司發展的「華山一條路」。雖然技術研發工作周期長，成果轉換難，但是一定要堅持，要抓住這個機會，籌劃中試基地和產業研究院的申報，積極參與南陽張衡實驗室的籌建，堅定技術驅動的戰略目標不動搖。
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